Mehr Ergebnis aus Marketing und Vertrieb.

Wachstum strategisch entwickeln.

Marktentwicklungen besser verstehen, mehr Kundenpotenziale erschließen und vorhandene Ressourcen wirksamer einsetzen. Gemeinsam mit der Geschäftsführung hinterfrage ich bestehende Strategien, prüfe neue Möglichkeiten und schaffe die Grundlage für Entscheidungen, die das Unternehmen wirtschaftlich voranbringen.

Christian Rahn im Gespräch mit einem CEO

"Es ist erfreulich, mit einem Menschen zusammenzuarbeiten, der in Lösungen denkt und nicht sagt, warum alles nicht geht, sondern wie es noch besser geht."

Andrea von Wartenberg, CEO Kachelmann Getriebe GmbH

30 Minuten. Klartext.

Ihre Situation besprechen

Wachstum entsteht nicht in einzelnen Schubladen.

Wenn sich Märkte verändern, Kunden anders entscheiden oder bisherige Maßnahmen weniger Wirkung zeigen, reicht es selten, nur an einzelnen Stellschrauben zu drehen. Eine neue Kampagne oder mehr Vertriebsaktivität löst nicht automatisch das zugrunde liegende Problem. In meiner Arbeit mit Geschäftsführern betrachte ich deshalb das Zusammenspiel von Markt, Kunden, Angebot, Marketing und Vertrieb. Wo liegen ungenutzte Möglichkeiten? Welche bisherigen Annahmen müssen überprüft werden? Und welche Entscheidungen versprechen den größten wirtschaftlichen Nutzen?

Markt → Bedarf → Angebot → Positionierung → Nachfrage → Vertrieb → Wachstum

„Christian überzeugt durch seine direkte Art. Bei ihm gibt es kein Blabla, die Dinge kommen klar auf den Punkt. Besonders hilfreich war für uns, dass er Marketing nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang mit Entscheidungen, Prioritäten und Wirkung im Unternehmen.“

Ulf Zinne

Geschäftsführer Ulf Zinne GmbH

Welche Entscheidungen bringen Ihr Unternehmen jetzt weiter?

Veränderte Märkte, knappe Ressourcen und neue Technologien verlangen Entscheidungen über die künftige Ausrichtung des Unternehmens. Hier geht es darum, Möglichkeiten realistisch zu bewerten, Prioritäten zu setzen und vorhandene Mittel dort einzusetzen, wo sie wirtschaftlich am meisten bewirken können.

Marketing und Vertrieb überprüfen

Sie wollen mehr aus Ihren vorhandenen Ressourcen machen. Welche Aktivitäten tragen tatsächlich zum Geschäft bei? Wo werden Budgets gebunden, ohne ausreichend Wirkung zu erzielen? Ich prüfe mit Ihnen die bestehende Ausrichtung von Marketing und Vertrieb und erarbeite konkrete Empfehlungen für Prioritäten, Ressourcen und Investitionen.

Strategische Entscheidungen vorbereiten

Eine wichtige unternehmerische Entscheidung steht an. Ob neue Geschäftsfelder, Investitionen oder Veränderungen im Markt: Ich hinterfrage Annahmen, bewerte Handlungsoptionen und arbeite mit Ihnen heraus, welche Konsequenzen die unterschiedlichen Wege für Ihr Unternehmen haben.

Wachstum neu ausrichten

Markt, Kunden oder Wettbewerbsbedingungen verändern sich. Wir überprüfen, ob Angebot, Positionierung und Vertriebsansatz noch zu den aktuellen Marktbedingungen passen. Daraus entwickeln wir eine strategische Richtung mit klaren Prioritäten für die weitere Unternehmensentwicklung.

KI wirtschaftlich nutzen

Sie wollen wissen, wo sich KI in Ihrem Unternehmen wirklich lohnt. Welche Prozesse lassen sich vereinfachen? Wo entstehen messbare Vorteile? Ich bewerte mit Ihnen mögliche Anwendungen, Aufwand und wirtschaftlichen Nutzen. Das Ergebnis ist eine klare Priorisierung als Grundlage für die spätere Umsetzung.

Ein konkretes Strategieprojekt oder eine längerfristige Begleitung der Geschäftsführung? In 30 Minuten besprechen wir Ihre Situation und klären, welche Zusammenarbeit sinnvoll ist. Kostenfrei und unverbindlich.

30 Minuten. Klartext.

Ihre Situation besprechen

Über 30 Jahre Erfahrung. Auch auf der anderen Seite des Schreibtisches.

Mehr als 20 Jahre in Unternehmen, über zehn Jahre als selbstständiger Unternehmer. Ich kenne Marketing und Vertrieb aus unterschiedlichen Perspektiven. Als Geschäftsführer, Führungskraft und heute als unabhängiger Berater. Ich weiß, dass Entscheidungen im Unternehmen selten nur ein einzelnes Fachgebiet betreffen. Wer am Angebot etwas verändert, beeinflusst auch die Positionierung, den Vertrieb und häufig die gesamte Organisation. Diese Erfahrung bringe ich heute in die Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Unternehmern ein. Ich hinterfrage Annahmen, diskutiere Alternativen und spreche auch Dinge an, die intern vielleicht niemand mehr infrage stellt. Auf LinkedIn, in meiner Kolumne Störfrequenz und im Podcast Mittelstand hautnah beschäftige ich mich mit den Fragen, die den Mittelstand bewegen.

LinkedIn Top Voice Marketing & Strategie 2024, 2025, 2026.

Mehr über mich erfahren

So erleben Unternehmer die Zusammenarbeit mit mir

Christian arbeitet sehr strukturiert und hat meine Erwartungen voll erfüllt. Besonders herausgestochen sind sein tiefes Eindenken in verschiedene Branchen, sein großer Erfahrungsschatz in Marketing und Vertrieb und sein wertschätzender Umgang

Andrea von Wartenberg

CEO Kachelmann Getriebe GmbH

Christian hat mich über eine lange Zeit sehr erfolgreich bei der Ermittlung und Umsetzung der passenden Marketing-Strategie für mein Unternehmen unterstützt. Ich kann Chris und seine langjährige Expertise von ganzem Herzen empfehlen.

Manuel Urbach

CEO Planetino - Industrial Safety & Compliance GmbH

Das Sparring mit Christian hat uns geholfen, aktuelle Herausforderungen strukturiert zu lösen. Seine lockere und gleichzeitig zielorientierte Art macht die Zusammenarbeit effektiv und überraschend kurzweilig.

Dr. Philipp Hüning

Co-Founder & CEO Logistikbude GmbH

Christian verbindet seine Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Digitalisierung mit einer beeindruckenden Klarheit und einem tiefen Verständnis dafür, wie Märkte und Menschen funktionieren. Was ihn für mich so wertvoll gemacht hat: Er sagt die Dinge so, wie sie sind. Immer mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen. Seine Impulse haben mir geholfen, den Blick zu schärfen, unnötige Umwege zu vermeiden und meinen Weg mit neuer Sicherheit zu gehen.

Julia Ehrke

Sensory Strategist for multi-sensory brand loyalty

Christian hat eine beeindruckende Expertise in B2B-Marketing & Vertrieb. Seine Empfehlungen sind treffsicher, zukunftsweisend und haben uns geholfen, klare Entscheidungen zu treffen und strategische Lücken zu schließen. Ich empfehle ihn uneingeschränkt weiter.

Dipl.-Ing. Tobias Diestelkamp

Geschäftsführer, AppPlusMobile Systemhaus GmbH

Besonders nennenswert ist Christians unternehmerische Erfahrung, denn zu nahezu jeder Herausforderung konnte er ein praxisnahes Beispiel aus seiner eigenen Laufbahn einbringen. Die daraus abgeleiteten Learnings waren nicht nur theoretisch wertvoll, sondern ließen sich unmittelbar in konkrete Maßnahmen und Quick Wins für unsere aktuelle Situation übersetzen.

Fabio Zadrozny

Co-Founder & CSO Percol GmbH

Was aus der Zusammenarbeit entstanden ist.

Unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Herausforderungen. Entscheidend ist, welche Veränderungen sich aus der gemeinsamen Arbeit ergeben und was davon im Unternehmen tatsächlich ankommt.

Planetino - Industrial Safety & Compliance GmbH

Wachstum vorbereiten. Marketing klarer führen.

Gemeinsam mit Geschäftsführer Manuel Urbach wurden die Positionierung geschärft, Marketingprioritäten festgelegt und Strukturen für das weitere Unternehmenswachstum entwickelt. Das Ergebnis war eine klarere strategische Ausrichtung und eine bessere Grundlage für Entscheidungen im Tagesgeschäft.

SHAMAR GROUP

KI sinnvoll einsetzen. Prozesse vereinfachen.

Für die international tätige Unternehmensgruppe entstand eine KI-gestützte Marketingkonzeption mit konkreten Ansätzen zur Automatisierung. Wiederkehrende Aufgaben konnten reduziert und erste Anwendungen unmittelbar umgesetzt werden.

SMEDEX AG

Marketingstrategie weiterentwickeln. Wirkung messbar machen.

Die digitale Marketingstrategie wurde weiterentwickelt, Zielgruppen und Kanäle neu bewertet und die Steuerung über Kennzahlen verbessert. Das Unternehmen konnte seine digitale Sichtbarkeit erhöhen und Marketingaktivitäten gezielter ausrichten.

Sie bringen die Fragestellung.

Wir sprechen über die Möglichkeiten.

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung, möchten Marketing und Vertrieb weiterentwickeln oder prüfen, wo KI in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann? In einem ersten Gespräch schauen wir auf Ihre Situation und klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte.

30 Minuten. Persönlich, direkt und unverbindlich.

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Ein Mann mit Mütze, Brille und grauer Jacke telefoniert.

Häufig Fragen

Was macht Christian Rahn genau?

Christian Rahn unterstützt Geschäftsführer und Unternehmer im Mittelstand dabei, Wachstum strategisch zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Markt, Kunden, Angebot und Positionierung sowie die daraus folgende Ausrichtung von Marketing und Vertrieb. Er analysiert Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse, hinterfragt bestehende Annahmen und prüft, ob Angebot und Positionierung noch zu den aktuellen Marktbedingungen passen. Darauf aufbauend entwickelt er gemeinsam mit der Geschäftsführung die strategische Ausrichtung von Marketing und Vertrieb mit dem Ziel, relevante Nachfrage und wirtschaftliches Wachstum zu schaffen. Die Zusammenarbeit reicht vom Check eines Geschäftsmodells oder neuen Angebots über das Sparring zu einer konkreten unternehmerischen Entscheidung bis zur Neuausrichtung von Markt, Angebot, Marketing und Vertrieb oder einer längerfristigen Begleitung der Geschäftsführung.

Für wen ist die Zusammenarbeit mit Christian Rahn sinnvoll?

Die Zusammenarbeit richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer und C-Level im Mittelstand, die Verantwortung für Wachstum und kommerzielle Entscheidungen tragen. Typische Situationen entstehen, wenn ein Geschäftsmodell oder neues Angebot auf den Prüfstand soll, eine wichtige Entscheidung ansteht, Wachstum stockt, sich Märkte oder Kundenbedürfnisse verändern oder neue Technologien wie KI das bestehende Geschäft beeinflussen. Auch wenn Angebot, Positionierung, Marketing und Vertrieb nicht mehr richtig zusammenspielen oder grundsätzlich neu gedacht werden müssen, kann eine unabhängige Perspektive von außen sinnvoll sein.

Setzt Christian Rahn die beschlossenen Maßnahmen auch um?

Der Schwerpunkt von Christian Rahn liegt auf Analyse, kommerziellen Entscheidungen und der daraus entstehenden Agenda. Er arbeitet damit bewusst vor der operativen Umsetzung einzelner Maßnahmen. Im Ergebnis soll klar sein, was getan werden soll, warum es getan werden soll, welche Priorität es hat und woran die Wirkung später beurteilt werden kann. Für die Umsetzung können vorhandene Mitarbeiter, Agenturen oder andere Dienstleister eingebunden werden. Wo zusätzliche Expertise benötigt wird, kann Christian Rahn bei Bedarf auch Spezialisten aus seinem Netzwerk hinzuziehen.

Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?

Am Anfang steht ein kostenfreies Vorgespräch. Christian Rahn klärt gemeinsam mit dem Geschäftsführer oder Unternehmer die Ausgangssituation, die eigentliche Fragestellung und den sinnvollen Rahmen der Zusammenarbeit. Anschließend arbeitet sich Christian Rahn in relevante Unterlagen ein und ergänzt diese, wo sinnvoll, durch eigene Recherche. Auf dieser Grundlage werden Zusammenhänge analysiert, Annahmen hinterfragt und mögliche Handlungsoptionen entwickelt. Ziel ist nicht möglichst viel Beratung, sondern eine fundierte Entscheidung und eine klare Antwort darauf, was als Nächstes getan werden sollte. Je nach Format gehören konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Follow-ups zur Zusammenarbeit.

Welche Rolle spielt KI in der Zusammenarbeit?

KI arbeitet bei Christian Rahn im Hintergrund. Sie beschleunigt Analysen, strukturiert Informationen und bereitet Entscheidungen vor. Die Einordnung, die Priorisierung und die Entscheidung bleiben Aufgabe des Menschen. Genau deshalb ersetzt KI kein strategisches Sparring. Sie macht es besser. Christian Rahn hat dafür ein eigenes KI Setup entwickelt, das seine Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung ergänzt, nicht ersetzt.